01 Pharmazie & Life Sciences
Führungskräftecoaching für Pharmaunternehmen und Unternehmen der Life Sciences
Pharmaunternehmen stehen vor besonderen Führungs- und Zusammenarbeitsherausforderungen. Bereichsübergreifende Teams aus Medical, Sales und Regulatory Affairs arbeiten unter hohem Compliance-, Zeit- und Leistungsdruck – oft über Länder und Sprachen hinweg.
Mit mehr als 15 Jahren Erfahrung in der Pharmaindustrie kennen wir diese Dynamiken genau. Durch Workshops, Coaching und gezielte Reflexion stärken wir Führung, Zusammenarbeit, psychologische Sicherheit und kommerzielle Wirksamkeit.
Dabei arbeiten wir auch mit unbewussten Mustern, die Verhalten, Entscheidungen und Leistung unter Druck beeinflussen. Bei individuellem Entwicklungsbedarf ergänzt unser Breakthrough Coaching die Teamarbeit.
“Die Workshops von Spark haben eine beeindruckende Verbindung zwischen Psychologie und Wirtschaft geschaffen. Die vertrauensvolle Atmosphäre während der Sitzungen ermöglichte es unserem Team, die eigene Komfortzone leichter zu verlassen und stärkte zugleich Teamgeist und Zusammenarbeit.”
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Barbara Duhm
Country Manager of Infectopharm“Ich freue mich, Claudia Schwinghammer für ihren wertvollen Beitrag zu unserer jüngsten Diskussion über chronische Erkrankungen in Deutschland zu empfehlen. Mit ihrer Expertise brachte sie wichtige psychologische Perspektiven in die Gespräche ein, bereicherte die Diskussion und hinterließ bei unseren KOLs und Partnern einen bleibenden Eindruck. Wir schätzen ihre Unterstützung sehr und freuen uns auf die weitere Zusammenarbeit mit Claudia und Spark.”
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Claudia Apelkowsky-Arndt
Commercial Director Germany at BioCryst Pharmaceuticals, Inc.
02 – Luftfahrt & Sicherheitskritische Organisationen
Coaching für Führungskräfte in sicherheitskritischen Umgebungen mit hoher Verantwortung
Luftfahrt- und sicherheitskritische Organisationen stehen vor einer besonderen Führungsrealität: Entscheidungen lassen keinen Spielraum für Fehler, Veränderungen erfolgen in rasantem Tempo, und die psychische Belastung der Mitarbeitenden ist höher als in nahezu jeder anderen Branche. Pilotinnen und Piloten, Fluglotsinnen und Fluglotsen, Sicherheitskräfte sowie operative Teams arbeiten häufig unter enormem Druck. Sie bewältigen lange Schichten, Schicht- und Nachtarbeit, Müdigkeit, Schlafstörungen und die ständige Notwendigkeit, ihre Konzentration aufrechtzuerhalten – in einem Umfeld, in dem selbst kleinste Fehler schwerwiegende Folgen haben können.
Wenn Organisationen Veränderungen durchlaufen – etwa Umstrukturierungen, die Einführung neuer Technologien oder sich wandelnde regulatorische Anforderungen – tragen die Mitarbeitenden die größte Belastung. Spark bietet maßgeschneiderte, individuelle psychologische Begleitung, die Mitarbeitende dabei unterstützt, ihre Resilienz zu stärken, Stress und Erschöpfung zu bewältigen, den Fokus zu bewahren und auch in sicherheitskritischen Situationen dauerhaft leistungsfähig zu bleiben.
„Das Angebot ist eine ideale Ergänzung zu unseren bestehenden Gesundheitsprogrammen und bietet eine Unterstützung, die so individuell ist wie die Menschen selbst und die Herausforderungen, denen sie begegnen.“ – Austro Control
„Als Flugsicherungsorganisation stehen wir vor herausfordernden Zeiten – mit einem rasanten Verkehrswachstum sowie technologischen und organisatorischen Veränderungen. Mir war es wichtig, ein maßgeschneidertes psychologisches Angebot zu finden, das unseren Mitarbeitenden genau die Unterstützung bietet, die sie persönlich benötigen. Denn so unterschiedlich Menschen und ihre Aufgaben sind, so unterschiedlich sind auch ihre Herausforderungen und Bedürfnisse.“
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Andrea Sack
Director Safety, Security & Quality — Austro Control„Spark hat uns dabei unterstützt, die psychische Gesundheit besonders betroffener Mitarbeitender während eines anspruchsvollen organisatorischen Veränderungsprozesses individuell zu stärken. Das Angebot ist eine ideale Ergänzung zu unseren Gesundheitsprogrammen.“
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Christoph Kainrath
Employee Protection & Health Management – Austro Control03 – Unternehmens- & Enterprise-Technologie
Executive- und Teamcoaching für Technologieunternehmen
Die talentiertesten Ingenieurinnen und Ingenieure werden häufig in Führungspositionen befördert. Von ihnen wird erwartet, dass sie Mitarbeitende inspirieren, binden und weiterentwickeln – oft ohne über die dafür erforderlichen inneren Werkzeuge und Führungskompetenzen zu verfügen. Rasantes Wachstum, eine permanente „Always-on“-Kultur und verteilte Teams führen auf allen Ebenen der technologischen Führung zu einer zunehmenden Burnout-Krise.
Spark arbeitet mit CTOs, Vice Presidents of Engineering und Engineering Managern zusammen, um die eigentlichen Ursachen von Führungsproblemen in Technologieunternehmen zu lösen – nicht nur deren Symptome. Die Ergebnisse sind messbar: höhere Mitarbeiterbindung, bessere Teamleistung und eine stärkere psychologische Sicherheit.
04 – Finanzdienstleistungen & Banken
Executive- und Teamcoaching für Organisationen im Finanzdienstleistungs- und Bankensektor
Der Bankensektor galt früher als einer der stabilsten Karrierewege in Europa. Das ist heute nicht mehr der Fall. Digitalisierung, der Wettbewerb durch FinTech-Unternehmen und kontinuierliche Umstrukturierungen haben eine neue Form des Drucks geschaffen – auf die viele Führungskräfte im Finanzsektor nie vorbereitet wurden.
Hinzu kommt eine bedeutende und häufig unterschätzte Herausforderung: Frauen im Banken- und Finanzdienstleistungssektor – insbesondere in Technologie- und Führungspositionen – sind in leitenden Funktionen nach wie vor deutlich unterrepräsentiert. Die Förderung und Entwicklung weiblicher Führungskräfte ist sowohl ein wirtschaftlicher Erfolgsfaktor als auch Ausdruck der Werte von Organisationen, die Vielfalt und Chancengleichheit ernst nehmen.
Spark ist spezialisiert auf:
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Die Begleitung von Frauen auf ihrem Weg in Führungspositionen im Finanzsektor
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Das Coaching von Führungskräften während organisatorischer Veränderungen und Umstrukturierungen
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Den Umgang mit Leistungsdruck, ohne in Burnout zu geraten
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Den Aufbau psychologischer Sicherheit in anspruchsvollen, kundenorientierten Arbeitsumgebungen
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